為有效促進互聯網＋、大數據、人工智能同建筑業深度融合，進一步推動建筑業由傳統粗放型發展模式向信息化、智能化和精細化方向轉變，以信息化手段提高項目綜合管理能力，隧道公司將三公司臨和二級公路項目作為信息化應用試點項目，計劃打造一個智能化“戰地指揮中心”。
11月16日下午，隧道公司三公司臨和二級公路項目智慧工地管理系統順利通過驗收，正式交付使用。

歷時近2個月，該系統以滿足“公路工程數字化、信息化、智能化管理”為目標，通過策劃啟動、錄入標準設計、系統部署、數據錄入、匯報改進、階段性應用6個階段的工作，先后建成安全管理系統、質量管理系統、物料管理系統、基建進度形象化管理系統，加速項目部信息賦能。
截至目前，該項目智慧工地管理系統已完成應用部署、數據錄入、人員培訓等工作，相關技術人員能夠熟練通過信息化手段，完成項目日常安全巡檢、質量巡檢、物資管控、BIM模型形象化等工作，更加方便快捷掌握項目生產進度情況，達到了交付使用條件。
   “該系統對風險源能快速識別、對風險類型能夠清晰歸類，云平臺數據實現了永久保存。系統多維度自動生成安全、質量檢查臺賬，查找清晰有據可依，還可在手機APP進行PDCA安全巡檢閉環管理。”項目智慧工地管理員張治雄介紹了該系統使用過程中的優勢。
該項目智慧工地負責人高偉佳告訴筆者：“該系統應用為項目建設提供了強有力的技術支撐，大大節約了檢查人與被檢查人工作難度和工作強度，簡化了工作流程，工作效率有明顯提升。同時也從履約管理、質安管理、成本內控等方面進一步提升項目管理水平，助推項目提質增效。”
    下一步，項目部將落實牽頭責任，推進全部模塊的深度應用，實現全員參與，使管理人員養成APP使用習慣，推進平臺使用進程；繼續加強施工現場安全質量隱患排查和整改，及時監督各項隱患整改、銷項；加強對風險源辨識、風險評估工作的管控。
站在建黨百年的歷史節點上展望未來，我們依然任重道遠，隧道公司將進一步推動智慧建造向更深層次發展，不斷加強企業科技創新實力，提升企業市場競爭力，開創十四五高質量發展新局面。