來源： 作者：包艷紅 郭鎧銘 點擊量：2552次
正逢施工黃金期，為保證項目高效履約，蘭州新區城市礦產與表面處理產業礦產園區西路項目(以下簡稱礦產園區西路項目)吹響了沖刺攻堅的號角，走近項目現場，機械轟鳴聲交織，壓路機、平地機、推土機、挖掘機、自卸車等30余臺機械齊上陣，施工現場一派繁忙景象……
先鋒模范勇當先
自項目進場以來，礦產園區西路項目積極探索創新黨建工作新模式，選派黨員到項目部擔任項目負責人等重要崗位，在疫情防控與項目建設工作中發揮黨員先鋒模范作用，充分彰顯“干在一線”的鮮明導向，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，轉化為推動項目建設的強大動力，在項目一線形成了比學趕超、“黨員領頭干、大家跟著上”的濃厚氛圍。
8月13日至14日，受連續強降雨影響，項目部新開挖的管溝內大量積水，如不及時排水，將造成巨大的材料損失。項目經理李龍宏全天候堅守崗位，主動挑起重擔，帶領項目部職工冒著暴雨、分工合作，僅用一天時間對管溝進行了排水清理，使得工程材料未受損失?！拔沂且幻h員，又是項目班子，有困難，我不上誰上？”李龍宏說。
鼓足干勁搶進度
自進場以來，項目部在工期緊、橫穿道路管線較多、現場施工困難重重的情況下，不等不靠，主動出擊，積極主動對接協調相關單位，為項目建設爭取了寶貴時間。項目部每周召開周例會，不定期召開碰頭會、搶工推進會，及時總結工作，制定攻堅目標，明確任務分工，層層分解責任，推進各作業面“飽和式”施工，以最快的速度推進項目建設。目前，項目部正在全力完成水穩層2.25km攤鋪作業和橫穿管溝開挖，為瀝青面層施工創造了有利條件。
管理有方促生產
礦產園區西路項目部注重加強全員安全教育，通過“月月講、天天講、班班講”，不斷提高全員安全意識，教育引導一線人員時刻繃緊安全生產之弦。在標準化管理方面，項目部管理人員深入一線，定期召開“學習課堂”，現場指導施工，結合施工實際，逐條交底，將每一張圖紙、每一道工序的要點內容傳遞給一線工人，幫助大家充分了解標準化施工的重要性和必要性。同時積極推行流程管理、標準化管理，細化每道工序的控制點，把標準化施工的責任層層壓實到人，真正體現了細微之處見管理。在對勞務隊伍的管理上，項目部管理人員始終以極強的服務意識服務一線工友，為他們提供良好的后勤保障，推動形成了和諧穩定的新型勞動關系。
嚴守標準把質量
為嚴格保證項目質量，三公司實行領導班子成員責任包保，對礦產園區西路項目質量控制全面負責。項目部經理作為質量控制第一責任人，隨時掌握各施工區域的質量控制動態，及時處理質量隱患苗頭，定人定點定時監控，有效控制各類質量事故的發生。項目部嚴格落實“三檢”制度，積極配合安置科定期巡檢。三公司領導班子增加了現場檢查頻次，緊盯現場管理，在項目現場解決實際問題，實現了齊抓共管，從源頭上規避因盲目搶工導致的質量安全事故，確保施工生產質量穩定可控。