甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華主持會議并作了以守住生存底線、穩住發展大局為主題的中心發言。蘇躍華在學習中深入分析了當前國內外的經濟形勢，指出受當前疫情、國際經濟下行壓力加大和國內產業結構調整變化的影響，當前中國經濟面臨需求緊縮、供給沖擊、預期減弱的三重壓力，一些曾經在房地產行業和建筑市場的王牌企業無一例外的出現債務危機，建筑工程領域業務增長乏力，在新形勢下原有優勢不再彰顯，如何在當前經濟形勢下繼續生存下去是集團公司兩級領導班子成員深入思考和解決的現實問題，要以實際行動保障企業生存并推動高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

蘇躍華指出，在當前大變革中集團公司要堅持以投為引領、以建為依托、以產為支撐的戰略導向。要抓好投的謀劃，學習領悟政策導向，主動融入國家和全省發展戰略，梳理項目清單和信息，有效開展投資融資、產業培育和資本運作。要進一步彰顯建的實力，以重點工程建設為載體，把集團公司七十年來的建設優勢轉化為競爭優勢，履行國企責任、展現國企擔當，著力打造建投品牌。建安主業高質量發展必須有新業態或新的經營模式。要聚焦國家產業布局和行業導向，抓好新業態培育，推動建安企業從建筑施工總承包商向工程項目總承包商發展，實踐探索城市運營、物業管理等新業態、新模式，各出資企業要進一步梳理并培育優勢主業，在全集團范圍內進行大整合、大經營、大規劃，在市場中做到專、精、特，以自我革命推動自我發展。

蘇躍華強調，要把增強企業流動性作為關系生死存亡的頭等大事，主要領導親自抓，人人有指標、有任務，層層抓好落實，確保企業的資金流。要提高投融資的專業能力，力求做精、做專、做細，推動集團公司戰略轉型取得實效；要提高謀劃項目的能力、水平，做好資源整合，加強企地合作與對接，以實際行動落實全省“四強”行動；要發揮好特級資質作用，著力在“特”上下功夫、做文章，提高抓商機、搶商機的能力和水平。要堅持安全發展，有效防范化解各類風險，積極應對現金流、疫情防控、安全生產、項目履約、信訪維穩和合規經營等領域的風險，確保企業經營安全。

甘肅建投領導班子成員、總部機關中層以上干部、各事業部主要負責人、專職外部董事和蘭內各出資企業黨委書記、董事長、總經理參加中心組學習會議。