為貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面推進(jìn)精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理走深走實(shí)，近日，交科公司三公司“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評(píng)比活動(dòng)正式啟動(dòng)。

啟動(dòng)會(huì)強(qiáng)調(diào)，2023年是三公司“制度流程化”優(yōu)化年，也是項(xiàng)目精細(xì)化管理提升年，開展“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化”評(píng)比活動(dòng)旨在不斷提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平、規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目開展各項(xiàng)工作。三公司將在評(píng)選活動(dòng)中總結(jié)提煉項(xiàng)目管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，促進(jìn)項(xiàng)目管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)，為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體職工要緊緊圍繞中心工作，切實(shí)把精細(xì)化管理貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全過程、體現(xiàn)到日常工作各方面，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效貢獻(xiàn)力量，向著既定目標(biāo)勇毅前行、不懈奮進(jìn)。

據(jù)悉，此次評(píng)比活動(dòng)共分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、實(shí)施評(píng)比三個(gè)階段。通過全年科室評(píng)審檢查、項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)評(píng)比結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、預(yù)算員等崗位能手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)比結(jié)束后，各項(xiàng)目部組織人員利用冬休時(shí)間梳理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，制定整改臺(tái)賬，限期整改，以達(dá)到“評(píng)比交流促提升，互學(xué)互幫共提高”的目的和“豎起一面旗，帶動(dòng)一大片”的良好效果。

啟動(dòng)儀式后，各項(xiàng)目部緊緊圍繞實(shí)施方案和工作推進(jìn)要求，積極組織開展了動(dòng)員會(huì)，就活動(dòng)開展具體工作進(jìn)行了安排部署，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

“項(xiàng)目是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的基本單元。項(xiàng)目管理直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力，此次評(píng)比活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。為此，我們項(xiàng)目從大力宣貫?zāi)沧R(shí)、制定計(jì)劃明思路、強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)、責(zé)任到人履職責(zé)四個(gè)方面開展了動(dòng)員，開出了士氣、開出了實(shí)效，為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理、鼓舞項(xiàng)目職工斗志發(fā)揮了積極的動(dòng)員作用。”項(xiàng)目經(jīng)理李龍宏說道。